Digital-Transformation-Coach (IHK)

Werden Sie zur Schlüsselperson in der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen

Die digitale Transformation ist die größte Herausforderung, der sich die Wirtschaft heute stellen muss. Sie betrifft nicht nur Technik, Prozesse, und Geschäftsmodelle. Es geht v.a. auch um eine agile Transformation, sich als Unternehmen entsprechend der sich ändernden Marktanforderungen immer wieder neu zu erfinden. Der Lehrgang vermittelt ein betont ganzheitliches Kompetenzspektrum, um die digitale Transformation in Unternehmen nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.


Der Lehrgang vermittelt Grundlagen für ein betont ganzheitliches Kompetenzspektrum, um die digitale Transformation in Unternehmen nachhaltig und erfolgreich zu gestalten!


Kernthemen: Digitale Welt: Digitale Transformation revolutioniert die Wirtschaft. Zusammen mit anderen Megatrends (z.B. Urbanisierung, Klinwandel) verändert sie Arbeitswelt und Gesellschaft; Customer Centricity & Ökosystem: Zunächst sind Kundenbedürfnisse, Markt, Wettbewerb und Co-Creation-Umfeld zu analysieren. Oft geht es hierbei um eine Art "Co-Opetition"; Technologie & Innovation: Wer hier Potenziale früh erkennt und passende Produkte/Services entwickelt, gewinnt! Klassische Innovationsprozesse sind zu starr, es braucht agile Innovation; Agile IT: Wer dynamischen Märkten folgen will, kommt an flexibler, Cloud-basierter IT nicht vorbei. Big Data hilft dabei, aus den anfallenden Datenmengen sinnvolle Schlüsse zu ziehen; Digital Business & Process Engineering: Digitalisierung verschiebt Wertschöpfungsketten und Machtverhältnisse im Markt. Neue Geschäftsmodelle und Prozesse zu etablieren wird normal; Digital Marketing: Die Kunden leben immer mehr in digitalen Welten. Wer online nicht auffindbar oder in ihren sozialen Netzwerken nicht sichtbar ist, existiert für sie quasi nicht; Digital Leadership & Culture: Digitale Transformation ist eine Kulturfrage! Führen durch Macht & Kontrolle erzeugt Angst und Vertuschung. Agilität heißt auch: Fehler machen dürfen!; Organisationsentwicklung: Wo ist Evolution, wo Revolution nötig – wo beides gleichzeitig? Wie geht man praktisch vor und nimmt die Menschen mit, um Widerstände zu vermeiden?; Mindset & Softskills: All dies coachen zu können, braucht agile Werte und Prinzipien, ein agiles Mindset. Dies erfordert Selbstreflektion, ggf. neue Softskills und ständiges Lernen!


Hinweis: Bei erfolgreicher Ablegung des Leistungsnachweises und einer Anwesenheit von mindestens 80% erhalten Sie das Zertifikat Digital-Transformation-Coach (IHK)

Zielgruppe: Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte, Planungs- und Projektverantwortliche, HR-Manager, Personalreferenten, Organisationsentwickler, Innovationsmanager, Ingenieure

Die digitale Transformation ist die größte Herausforderung, der sich die Wirtschaft heute stellen muss. Sie betrifft nicht nur Technik, Prozesse, und Geschäftsmodelle. Es geht v.a. auch um eine agile Transformation, sich als Unternehmen entsprechend der sich ändernden Marktanforderungen immer wieder neu zu erfinden. Der Lehrgang vermittelt ein betont ganzheitliches Kompetenzspektrum, um die digitale Transformation in Unternehmen nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.


Kernthemen: Digitale Welt: Digitale Transformation revolutioniert die Wirtschaft. Zusammen mit anderen Megatrends (z.B. Urbanisierung, Klinwandel) verändert sie Arbeitswelt und Gesellschaft; Customer Centricity & Ökosystem: Zunächst sind Kundenbedürfnisse, Markt, Wettbewerb und Co-Creation-Umfeld zu analysieren. Oft geht es hierbei um eine Art "Co-Opetition"; Technologie & Innovation: Wer hier Potenziale früh erkennt und passende Produkte/Services entwickelt, gewinnt! Klassische Innovationsprozesse sind zu starr, es braucht agile Innovation; Agile IT: Wer dynamischen Märkten folgen will, kommt an flexibler, Cloud-basierter IT nicht vorbei. Big Data hilft dabei, aus den anfallenden Datenmengen sinnvolle Schlüsse zu ziehen; Digital Business & Process Engineering: Digitalisierung verschiebt Wertschöpfungsketten und Machtverhältnisse im Markt. Neue Geschäftsmodelle und Prozesse zu etablieren wird normal; Digital Marketing: Die Kunden leben immer mehr in digitalen Welten. Wer online nicht auffindbar oder in ihren sozialen Netzwerken nicht sichtbar ist, existiert für sie quasi nicht; Digital Leadership & Culture: Digitale Transformation ist eine Kulturfrage! Führen durch Macht & Kontrolle erzeugt Angst und Vertuschung. Agilität heißt auch: Fehler machen dürfen!; Organisationsentwicklung: Wo ist Evolution, wo Revolution nötig – wo beides gleichzeitig? Wie geht man praktisch vor und nimmt die Menschen mit, um Widerstände zu vermeiden?; Mindset & Softskills: All dies coachen zu können, braucht agile Werte und Prinzipien, ein agiles Mindset. Dies erfordert Selbstreflektion, ggf. neue Softskills und ständiges Lernen!



Hinweis: Bei erfolgreicher Ablegung des Leistungsnachweises und einer Anwesenheit von mindestens 80% erhalten Sie das Zertifikat Digital-Transformation-Coach (IHK)

Dozent/-in: Bernd Winkelsträter, Business Agility Coach, innovamus® Consulting & Training