Sustainability Expert Human Resources (IHK)

Mehrwerte erkennen, Strategien entwickeln

Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.

Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer, aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen – mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung „Nachhaltigkeit“ moderiert, antreibt und begleitet.


Kernthemen

Nachhaltigkeit 3.0 – gestern, heute, morgen: 3 Ansätze der Nachhaltigkeit | Gesellschaftliche Entwicklung & Treiber der Nachhaltigkeit | Rahmenwerke und Gesetze (Green Deal, Klimaschutzgesetz, CO2-Preis)

Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument: Grundlagen der Strategieentwicklung, Strukturen und Prozess | Strategische Analysemethoden | Wesentliche Handlungsfelder und Zielableitung

Nachhaltigkeit umsetzen – Ziele & SDGs, betriebliche Stakeholder & Nachhaltigkeitseffekte

Nachhaltiges Personalmanagement: Überblick über gesellschaftspolitische und marktwirtschaftliche Treiber für ein nachhaltiges Personalmanagement | Nachhaltiges Personalmanagement und traditionelles Personalmanagement | Mehrwert von Nachhaltigem Personalmanagement | Praxisbeispiel für ein nachhaltiges Personalmanagement | Strategie für Nachhaltiges Personalmanagement | Konzepte und Instrumente des Nachhaltigen Personalmanagements | Gelingensbedingungen und Hindernisse in der Unternehmenspraxis | Transfer und Reflektion

Nachhaltigkeit umsetzen – die Nachhaltigkeitsinitiative

Change & Nachhaltigkeit

Führung, persönliche Werte & Stärken - drei Werkzeuge für die Umsetzung von Nachhaltigkeit


Der IHK-Zertifikatstest findet ebenfalsl online statt: Am 27. Januar 2025 und 3. Februar 2025, jeweils 15:00 bis 18:00 Uhr


Technische Voraussetzungen: Die Teilnehmer müssen KEINE Software installieren, sie gelangen einfach per Link in den Virtuellen Klassenraum. Sie benötigen: PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS X 10.8, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset / Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam / Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 0,2 Mbps im Upstream (in Ihrem Router oder unter Einstellungen/Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) / Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)

Zielgruppe:(m/w/d) Der Lehrgang „Sustainability Expert Human Resources (IHK)“ richtet sich an Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die strategisch und/oder operativ für das Personalmanagement und -entwicklung in kleinen oder mittelständischen Unternehmen verantwortlich sind: Teamleiter, Referatsleiter, Abteilungsleitung (Personalkontext) aus kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Familienunternehmen, Personalleiter bzw. Bereichsleiter aus kleinen und mittleren Unternehmen, Verantwortliche Mitarbeitende der Personalabteilung aus KMUs

Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.

Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer, aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen – mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung „Nachhaltigkeit“ moderiert, antreibt und begleitet.

Kernthemen:
Nachhaltigkeit 3.0 – gestern, heute, morgen | Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument | Nachhaltigkeit umsetzen – Ziele & SDGs, betriebliche Stakeholder & Nachhaltigkeitseffekte | Nachhaltiges Personalmanagement | Nachhaltigkeit umsetzen – die Nachhaltigkeitsinitiative | Change & Nachhaltigkeit | Führung, persönliche Werte & Stärken - drei Werkzeuge für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
u.v.m.