Digitalisierungsmanager (IHK) (m/w/d)

Webinar (Live Online Seminar)

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine "Digitale Transformation" des Unternehmens und aller Mitarbeitenden ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung zum "Digitalisierungsmanager (IHK) (m/w/d)" vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie der Teilnehmenden. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Die Projektarbeit wird tutoriell unterstützt. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikates „Digitalisierungsmanager (IHK) (m/w/d)“ findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz statt. Für das Fachgespräch wird eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt.
Die Teilnehmenden erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat „Digitalisierungsmanager (IHK) (m/w/d)“.


Kernthemen: Grundlagen der digitalen Transformation: Projekte, Prozesse und Automation; Gesellschaftliche Treiber und Trends; Grundlagen digitaler Transformationsprojekte | Entwickeln der Transformationsstrategie: Digitale Ist-Analyse; Identifikation von digitalen Handlungsfeldern; Megatrends der Digitalisierung (Technologien); E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse; Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 | Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen: Disintermediation, Disruption, Innovation; Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?; Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell | Planung digitaler Projekte: Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode; Grundlagen agiler Projektführung; Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme und Modellierung; Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation; Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix | Change-Management: Motivation; Digitales Mindset: Mitarbeitende, Management und Unternehmenskultur; Umgang mit Widerständen und Kommunikation; Agiles Arbeiten; Organisationsformen und Führungsstile im Change; Grundlegende Psychologie des Wandels; Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling | Controlling: KPIs und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel, Tools u.a.: Budgetplanung


Hinweis: Technische Voraussetzungen: PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) | mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 | Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) | Webcam (dringend empfohlen) | Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

Zielgruppe:(m/w/d) Fach- und Führungskräfte aus Geschäftsführung, Personalverantwortung, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten möchten!

Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine "Digitale Transformation" des Unternehmens und aller Mitarbeitenden ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.


Kernthemen: Grundlagen der digitalen Transformation | Entwickeln der Transformationsstrategie | Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen | Planung digitaler Projekte | Change-Management | Controlling, u.v.m….