Richtiger Umgang mit schwierigen Menschen

Gesprächssituationen im Kunden- und Mitarbeitendenkontakt meistern

Ein nerviger Lieferant? Ein nörgelnder Kollege? Ein ungeduldiger Kunde? Da heißt es für Sie als Mitarbeitende einen kühlen Kopf zu bewahren und richtig zu reagieren. Das kostet enorm viel Energie und erfordert Verständnis. Gleichzeitig gilt es in einer solchen - angespannten, teils gestressten Gesprächssituation - die richtigen Worte zu finden. Ein nicht immer leichtes Unterfangen.
Innerhalb dieses Seminares durchblicken Sie die Gründe für das für Sie unangenehme Verhalten Ihrer Vorgesetzten, Kollegen, Lieferanten bzw. sonstiger Kooperationspartner. Sie lernen in diesem Zuge auch, Ihre eigenen Reaktionen darauf in Bezug auf deren Angemessenheit zu reflektieren. Ziel ist es, Ihr Auftreten sowie Ihre Kommunikationskompetenz im Umgang mit schwierigen Zeitgenossen und herausfordernden Gesprächssituationen zu verbessern.


Kernthemen:
•Richtiger Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und "Quälgeistern"
•Wie sage ich es dem Kunden/Kollegen/Vorgesetzten? Hiobsbotschaften gekonnt übermitteln
•Konstruktives Vorgehen im Beschwerde-/Kritik-/Konfliktgespräch
•Schlagfertigkeit bei Verbalattacken
•„Nein“ sagen können

Zielgruppe (m/w/d): Fach- bzw. Führungskräfte, die den Umgang mit unangenehmen Zeitgenossen bzw. schwierigen Gesprächssituationen verbessern wollen

Ein nerviger Lieferant? Ein nörgelnder Kollege? Ein ungeduldiger Kunde? Da heißt es für Sie als Mitarbeitenden einen kühlen Kopf zu bewahren und richtig zu reagieren. Das kostet enorm viel Energie und erfordert Verständnis. Gleichzeitig gilt es in einer solchen - angespannten, teil. gestressten Gesprächssituation - die richtigen Worte zu finden. Ein nicht immer leichtes Unterfangen. Innerhalb dieses Seminares durchblicken Sie die Gründe für das für Sie unangenehme Verhalten anderer und lernen, Ihre eigenen Reaktionen darauf zu reflektieren.

Kernthemen: Richtiger Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und "Quälgeistern" | Wie sage ich es dem Kunden/Kollegen/Vorgesetzten? Hiobsbotschaften gekonnt übermitteln | Konstruktives Vorgehen im Beschwerde-/Kritik-/Konfliktgespräch...uvm.