KI-Manager HR (IHK) (m/w/d)
- die Zukunft aktiv gestalten –
Wir leben in dynamischen Zeiten. Die technischen Möglichkeiten entwickeln sich exponentiell. Die Digitalisierung ist noch in vollem Gange und mit KI-gestützten Systemen ist bereits die nächste Entwicklungsstufe am Start.
Um so wichtiger ist es, diese Entwicklungen einschätzen zu können, was sich inhaltlich hinter den einzelnen Themen verbirgt, welche Anwendungsmöglichkeiten sich aufzeigen lassen, aber auch ob bzw. welcher Mehrwert sich aus KI-gestützten Systemen für HR generieren lässt.
Die betriebliche Personalarbeit ist längst der „administrativen Schublade“ entwachsen, ist Mehrwertbringer für die Wertschöpfungskette des Unternehmens, eine Notwendigkeit, befeuert durch die Veränderungsdynamik in den Unternehmen. Damit einher geht natürlich auch eine höhere Verantwortung für die Rolle von HR, aber auch für die Nutzung
des Gestaltungspotentials.
Hier setzt der Lehrgang an: Er bietet eine praxisnahe Einführung und tiefergehendes Verständnis für den Einsatz von KI in HR. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wird das erlernte Wissen direkt angewendet.
In insgesamt acht Bausteinen wird dieses Wissen vermittelt. Ziel des Lehrgangs ist es, Personaler inhaltlich und strategisch auf die aktuellen und künftigen Entwicklungen in KI vorzubereiten. Hilfreich auch der Austausch der Teilnehmenden untereinander sowie das ausschließlich praxiserfahrene Trainerteam.
Der Lehrgang erfolgt als Onlineveranstaltung.
Voraussetzung für den Erwerb des IHK-Zertifikats ist die vorherige erfolgreiche Teilnahme an HR-Zertifikatslehrgängen bzw. eine vergleichbare Berufserfahrung, die Teilnahme an den Seminarbausteinen dieses Lehrgangs sowie die Erstellung und Durchführung einer Präsentation am Ende des Lehrgangs.
Modul 1: Künstliche Intelligenz im HR-Bereich
Software, Digitalisierung und ChatGPT – Wo genau fängt KI an? | „ChatGPT, was weißt Du über den Bewerber Paul?“ -
Anwendungsmöglichkeiten im Personalbereich | Maschinelles Lernen vs. Deep Learning vs. regelbasierte Systeme | Ethische Leitlinien bei der Einführung von KI | Tipps und Hinweise zur Erstellung der Abschlusspräsentation „KI-Strategie in HR“
Modul 2: Prompt Engineering
Verständnis der Funktionsweise generativer KI | Methoden des Prompt Engineerings: Grundlagen, Framework,
Strukturierungen, fortgeschrittene Techniken | Automatisierung mit KI | Entwicklung individueller KI-Assistenzen
Modul 3: Praxisnahe Anwendungen & Hands-on-Training
Case Studies für die Anwendung von KI in HR | Praktische Nutzung von KI-Tools (z. B. Textanalyse, Chatbots) | Einführung in No-Code/Low-Code KI-Lösungen für HR | Praxisbeispiele aus dem Unternehmen
Modul 4: Einsatz von KI im Recruiting
Identifikation von KI-Potenzialen im Recruiting | Automatisierte Lebenslaufanalyse und Bewerber Screening | Chatbots und virtuelle Assistenten für die Bewerberkommunikation | KI-gestützte Interviews und Sprachanalysen | Vorstellung relevanter KI-Tools: Praktische Einblicke in verschiedene KITools, die speziell für Recruiting-Prozesse entwickelt wurden. | Praktisches Arbeiten mit KI: Die Teilnehmer üben, wie sie KI-Outputs gezielt anpassen können. | KI bei der Vertragsgestaltung
Modul 5: KI im Personalcontrolling
KI-gestützte Einsatzplanung | Prognosen zu Fluktuation und Fehlzeiten | People Analytics
Modul 6: KI in der Personalentwicklung & Performance Management
Predictive Analytics zur Vorhersage von Karriereentwicklungen | Gamification und KI | Personalisierte Lernplattformen & adaptive Lernsysteme | KI-gestützte Kompetenzanalysen und Karriereplanung
Modul 7: KI im Rahmen von Informationssicherheit und Datenschutz
Bedeutung der KI-Verordnung für Unternehmen | Benötigen wir einen KI-Beauftragten? | „Dann lade ich mal eben Unterlagen in ChatGPT hoch…“ - Der Umgang mit personenbezogenen Daten | Praxisbeispiel für den Einsatz von KI im Unternehmen
Modul 8: Arbeitsrecht und KI
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates | AGG-basierte Auswahlverfahren | Tracking von Leistungen und Fairness von Ergebnissen
Modul 9:Abschlussprüfung und Zertifizierung
Erarbeitung einer Präsentation „KI-Strategie in HR“ als Abschlussarbeit
und ihre Präsentation
Zielgruppe (m/w/d): Die Weiterbildung richtet sich an Personalfachleute verschiedener Ebenen, die mit
Künstlicher Intelligenz zu tun haben bzw. verstehen wollen, wo und wie Einsatzmöglichkeiten konkret aussehen können.
Er bietet eine praxisnahe Einführung und tiefergehendes Verständnis für den Einsatz von KI in HR. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wird das erlernte Wissen direkt angewendet. In insgesamt acht Bausteinen wird dieses Wissen vermittelt. Ziel des Lehrgangs ist es, Personaler inhaltlich und strategisch auf die aktuellen und künftigen Entwicklungen in KI vorzubereiten.
Kernthemen
Künstliche Intelligenz im HR-Bereich | Prompt Engineering | Praxisnahe Anwendungen & Hands-on-Training | Einsatz von KI im Recruiting | KI im Personalcontrolling | KI in der Personalentwicklung & Performance Management | KI im Rahmen von Informationssicherheit und Datenschutz | Arbeitsrecht und KI
Small an international - Talking Business for HR | Auffrischung Arbeitsrecht | Souverän als HR-Businesspartner - Psychologie | Souveran als HR-Businesspartner - Gesprächsführung | Abschlussprüfung und Zertifizierung am 03. oder 04.05.2027.
Dozent (m/w/d):
Bärbel Schüer, Dipl.-Kauffrau, UPB Schüer & Düsterwald Unternehmensberater PartG