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Erfolgreiche Wirkung vor Entscheidern und Kunden

Sie möchten Ihre Themen vor internen und externen Ansprechpartnern wie bspw. Geschäftsführern, Kunden oder Projektteams vorstellen und für Ihre Vorschläge gewinnen? In diesem Training werden nötige Kernkompetenzen und hocheffiziente Techniken thematisiert, um Ihre individuelle Wirkung hinsichtlich dieser Zielgruppen zu optimieren. Im Training lernen Sie wesentliche Merkmale Ihrer Wirkung am ...

Professionelles Verhandeln und Kommunizieren am Telefon

Sie möchten Ihre Verhandlungsfähigkeit am Telefon erweitern? Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie Ihre Ziele durchsetzen und Ihre Verhandlungsstrategie erfolgreich verfolgen. Das Training beinhaltet Theorieelemente sowie gezielte Übungen und Rollenspiele: Strukturierte Vorbereitung von Telefonverhandlungen "Der Regelkreis" | Dramaturgie und Formulierung von Verhandlungszielen | Gezielte ...

GmbH-Geschäftsführung (IHK)

Das Webinar vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen. Nach Bestehen des bestandenem Abschlusstest zum Abschluss des Lehrgangs bekommen Sie das IHK- Zertifikat GmbH-Geschäftsführung (IHK) ausgehändigt. Kernthemen: 1. Überblick: GmbH: Wahl der Rechtsform | Wirtschaftliche Bedeutung | Handelsrecht | Grundlagen des Gesellschaftsrechts | Gründung der GmbH | Steuerliche ...

Innovationsmanagement für Einsteiger und Mentoren

Jeder spricht von Innovationsmanagement und seiner strategischen Wichtigkeit. Einen methodischen Ansatz für wirksames Innovationsmanagement können nur wenige große Organisationen vorweisen. Sie erarbeiten mit Ihrem Team im Workshop-Format die wesentlichen Elemente eines Innovationskonzeptes mit dem "Business Modell Canvas" nach Osterwalder und Pigneur. Diese Methode besticht durch seinen hohen ...

Agiles Projektmanagement mit Scrum

Die Digitalisierung bringt einen immer schnelleren Wandel der Märkte und Kundenbedürfnisse mit sich. Klassisches Projektmanagement nach dem "Wasserfallmodell" kann hier nicht mehr mithalten, man kann am Anfang eines Projektes einfach nicht mehr alle Anforderungen kennen und festschreiben. Um im Projektverlauf jederzeit schnell agieren zu können, wurden in der Softwareentwicklung agile Methoden ...

Digital Leadership - So führen Sie Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft

Digitalisierung ist in aller Munde. Auch etablierte Unternehmen merken, dass sie zügig reagieren müssen, um mittel- bis langfristig nicht von jungen aufstrebenden StartUps in ihrer Marktposition gefährdet zu werden. Die digitale Transformation schreitet in großen Schritten voran und Unternehmer und Führungskräfte benötigen das entsprechende Knowhow, um den künftigen Anforderungen an ...

Unternehmensnachfolge - Kompaktwissen

Lt. Markt- und Mittelstand wollen über 800.000 Unternehmen in den nächsten 5 Jahren ihre Unternehmen aufgeben, davon über 200.000 bis Ende 2019. 30% davon haben schon einen Nachfolger gefunden und entsprechende Verträge geschlossen. Wenn, wie in vielen Fällen, die Tochter oder der Sohn in die Fußstapfen der Eltern tritt, hat er/sie sich entweder kaufmännisch oder technisch auf die Aufgabe ...

Projektmanager (IHK) - Blended Learning

Lernen Sie durch teamorientierte Projektarbeit Ihre Arbeitsweise neu auszurichten, um Aufgaben verschiedenster Art wirksam zu lösen. Kernthemen: Grundlagen | Unternehmens- und Projektorganisation | Projektarten | Von der Projektidee zum Projektauftrag | Das Projektteam | Projektplanung | Ablauf und Terminplanung | Qualitätsmanagement | Risikomanagement | Einsatzmittelplanung | Kostenplanung | ...

Radikaler Kundenfokus

Die Digitalisierung ist nicht zu stoppen. Geschäftsmodelle und Prozesse unterliegen einem starken Wandel. Die Kundenwünsche sollen in kürzerer Zeit individueller erfüllt werden. Die Komplexität steigt also, aber die Planbarkeit wird geringer. Entscheidend wird deshalb in Zukunft die Reaktionsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens sein. Auf allen Ebenen, von der Führung ...

Innovationsmanagement für Einsteiger und Mentoren

Jeder spricht von Innovationsmanagement und seiner strategischen Wichtigkeit. Einen methodischen Ansatz für wirksames Innovationsmanagement können nur wenige große Organisationen vorweisen. Sie erarbeiten mit Ihrem Team im Workshop-Format wesentliche Elemente und Methoden aus dem Innovationsmanagement mit dem "Business Modell Canvas" nach Osterwalder und Pigneur. Diese Methode besticht durch ...

Projektmanagement

Alles, was Sie wissen müssen und benötigen, damit Sie Projekte erfolgreich planen und durchführen können, erfahren Sie in diesem zweitägigen Seminar. Kernthemen: Grundlagen, Bedeutung und Formen des Projektmanagements | Projektaufträge und Umgang damit | Probleme im Projektmanagement | Das Dilemma zwischen Tagesaufgabe und Projektarbeit | Projektteams, Teambildung und Besonderheiten | ...

Projektmanager (IHK) - Blended Learning

Lernen Sie durch teamorientierte Projektarbeit Ihre Arbeitsweise neu auszurichten, um Aufgaben verschiedenster Art wirksam zu lösen. Kernthemen: Grundlagen | Unternehmens- und Projektorganisation | Projektarten | Von der Projektidee zum Projektauftrag | Das Projektteam | Projektplanung | Ablauf und Terminplanung | Qualitätsmanagement | Risikomanagement | Einsatzmittelplanung | Kostenplanung | ...

GmbH-Geschäftsführung (IHK)

Das Webinar vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen. Nach Bestehen des bestandenem Abschlusstest zum Abschluss des Lehrgangs bekommen Sie das IHK- Zertifikat GmbH-Geschäftsführung (IHK) ausgehändigt. Kernthemen: 1. Überblick: GmbH: Wahl der Rechtsform | Wirtschaftliche Bedeutung | Handelsrecht | Grundlagen des Gesellschaftsrechts | Gründung der GmbH | Steuerliche ...

Projektmanagement

Alles, was Sie wissen müssen und benötigen, damit Sie Projekte erfolgreich planen und durchführen können, erfahren Sie in diesem zweitägigen Seminar. Kernthemen: Grundlagen, Bedeutung und Formen des Projektmanagements | Projektaufträge und Umgang damit | Probleme im Projektmanagement | Das Dilemma zwischen Tagesaufgabe und Projektarbeit | Projektteams, Teambildung und Besonderheiten | ...

Optimistisch voran!

Veränderungen gehören zum Leben. Gerade für Unternehmen ist das Veränderungstempo in den letzten Jahren jedoch enorm gestiegen. Wie führen Sie durch die Veränderungen in dieser schnelllebigen Welt? Erfahren Sie, wie Sie den Wandel auf eine positive und kooperative Weise angehen können. Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter für Neues, lassen Sie sie Initiative ergreifen und meistern Sie die ...

HR in der digitalen Transformation

Die Digitalisierung bringt enorme Veränderungen in der Arbeitswelt und HR mit sich. Digitalisierung von HR-Prozessen sind nur der Anfang, ein „Digital HR“ wird in Zukunft zu einem wichtigen Treiber der Digitalisierung im Unternehmen. Dies betrifft nicht nur die klassische HR-Aufgaben wie Recruiting oder Personalentwicklung, sondern bietet auch große Chancen zur Erweiterung der generellen Rolle ...

Design Thinking:

Neue Ideen entwickeln, Probleme lösen: Der Nutzer möchte überzeugt werden. Design Thinking wird von zahlreichen internationalen Unternehmen und Organisationen als Projekt-, Innovations- und Entwicklungsmethode genutzt. Grundlage der Methode ist, dass Mitarbeiter aus verschiedenen Disziplinen zusammen arbeiten und ein Problem in erster Linie aus Kundensicht lösen. In einem kreativitätsfördernden ...

Wertanalyse/Value Management in der Praxis

Neue Produkte zu verbessern, Kosten zu senken und die Erschließung neuer Marktsegmente, das sind die typischen Aufgaben im strategischen und operativen Geschäft. Ein bewährtes Tool dazu ist die Wertanalyse, welches seit über fünfzig Jahren eingesetzt wird, um ein Produkt, ein Prozess oder eine Dienstleistung so zu gestalten, dass Kundenwünsche optimal befriedigt werden. Was wiederum ...

Digital Leadership - So führen Sie Ihr Unternehmen sicher durch die Zukunft

Digitalisierung ist in aller Munde. Auch etablierte Unternehmen merken, dass sie zügig reagieren müssen, um mittel- bis langfristig nicht von jungen aufstrebenden StartUps in ihrer Marktposition gefährdet zu werden. Die digitale Transformation schreitet in großen Schritten voran und Unternehmer und Führungskräfte benötigen das entsprechende Knowhow, um den künftigen Anforderungen an ...

Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers

Sie werden umfassend über Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer einer GmbH informiert. Fallbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, dass es nicht um graue Theorie geht. Nur die Kenntnis der Risiken bewahrt Sie vor Fehlentscheidungen. Kernthemen: Gesetzliche Grundlagen: Der Geschäftsführer und seine Stellung als Organ der GmbH | Haftung des Geschäftsführers gegenüber der Gesellschaft - ...

Radikaler Kundenfokus

Die Digitalisierung ist nicht zu stoppen. Geschäftsmodelle und Prozesse unterliegen einem starken Wandel. Die Kundenwünsche sollen in kürzerer Zeit individueller erfüllt werden. Die Komplexität steigt also, aber die Planbarkeit wird geringer. Entscheidend wird deshalb in Zukunft die Reaktionsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens sein. Auf allen Ebenen, von der Führung ...

Change Management

Veränderungen gab es immer. Doch durch Globalisierung und Digitalisierung verändert sich auch die Veränderung. Eine Welt, die für viele immer vielfältiger, schneller, kurzlebiger, risikobehafteter, unüberschaubarer zu werden scheint, trifft auf traditionelle Werte und alte mentale Konstrukte von Stabilität, Ordnung, Planbarkeit, Steuerbarkeit und Sicherheit. In diesem Seminar arbeiten Sie an dem ...

Einfache Werkzeuge für kleine Projekte

Wir zeigen Ihnen pragmatische Werkzeuge und Vorgehensweisen, die es Ihnen ermöglichen komplexe Aufgaben / kleine Projekte zu initiieren, zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Kernthemen: Initiierung komplexer Aufgaben / kleinere Projekte | Schaffung von Rückhalt | Planungstechniken und Hilfsmittel für komplexe Aufgaben | Zeitliche und logische Abfolge dieser ...

Innovationsmanagement für KMUs

Die Wirtschaftswelt verändert sich immer schneller, die Digitalisierung ermöglicht immer mehr neue Möglichkeiten, mit neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen an den Markt zu gehen. Dies erhöht den Druck KMUs – wer nicht innoviert, läuft Gefahr auf der Strecke zu bleiben. Doch wie kann man einen so kreativen und unvorhersehbaren Prozess wie Innovation fördern? Was gilt es zu ...

Wertanalyse/Value Management in der Praxis

Neue Produkte zu verbessern, Kosten zu senken und die Erschließung neuer Marktsegmente, das sind die typischen Aufgaben im strategischen und operativen Geschäft. Ein bewährtes Tool dazu ist die Wertanalyse, welches seit über fünfzig Jahren eingesetzt wird, um ein Produkt, ein Prozess oder eine Dienstleistung so zu gestalten, dass Kundenwünsche optimal befriedigt werden. Was wiederum ...